ООО «Бускуль» остаётся единственным предприятием в районе, занимающимся добычей огнеупорной глины. Продукция востребована в различных отраслях – от производства огнеупорного кирпича до керамики, фарфора, изоляторов и санитарно-технических изделий. Предприятие продолжает работать, сохраняя преемственность поколений и опираясь на богатую историю, которая началась почти век назад.
Как всё начиналось...
История Бускульского горно-обогатительного производства началась в начале 1930 х годов, когда в окрестностях посёлка Бускуль Карабалыкского района Кустанайской области (Казахстан) геологи выявили месторождение огнеупорной глины. Сырьё требовалось для строящегося Магнитогорского металлургического комбината, и уже 22 октября 1932 года были добыты первые тонны глины. Это событие стало отправной точкой для всего предприятия.
Запасы на пристанционном участке оказались ограниченными, поэтому с 1938 года началось освоение Центрального участка Бускульского месторождения, который находился уже в Чесменском районе, в 12 км северо-западнее станции Бускуль.
В 1940 году трест «Магнитострой» приступил к строительству 14 километровой железнодорожной ветки от станции Бускуль до Центрального карьера.
В годы Великой Отечественной войны коллектив карьера бесперебойно обеспечивал Магнитогорский металлургический комбинат огнеупорным сырьём, необходимым для выплавки металла. С 1947 по 1955 годы на предприятии внедрили механизированные машины для добычи и погрузки глины, что значительно повысило производительность.
Новый этап наступил в начале 1970 х годов, когда Бускульское карьероуправление ММК начало разработку Берлинского месторождения огнеупорной глины. За пять лет добыча была доведена до 600 тысяч тонн в год, а сырьё стали поставлять не только на ММК, но и на десятки предприятий в разных регионах страны. Максимальная производительность карьера была достигнута в 1970 году – 502 тысячи тонн в год.
После распада СССР посёлок Огнеупорный оказался на территории Казахстана, что создало серьёзные трудности для его жителей, большинство из которых являлись гражданами России и трудились на карьере. Лишь в 2006 году после установления государственной границы и обмена равноценными территориями в соответствии с межгосударственным соглашением посёлок официально вошёл в состав Российской Федерации.
В декабре 2009 года Бускульское карьероуправление завершило перенос добычи огнеупорного сырья на территорию России. Первые тонны глины в Чесменском районе были добыты в ноябре 2009 года.
Предприятие сегодня
В канун Дня металлурга нам удалось пообщаться с руководством градообразующего предприятия Чесменского округа. Разговор с директором ООО «Бускуль» Андреем Игорьевичем Уралевым (Игорьевич – согласно документу) вышел откровенным – о падении объёмов, нехватке уникальных специалистов, помощи посёлку и планах, которые пока отложены до лучших времён.
Когда-то в 2024 м здесь брали планку почти в полмиллиона тонн добычи и больше 400 тысяч по реализации. Сейчас цифры иные. Андрей Игорьевич уточняет:
– На сегодня производственная задача стоит 288 тысяч тонн, реализовать нужно около 300 тысяч. Планировали, конечно, по 400 тысяч, но ситуация с высокой ключевой ставкой в стране ударила по строительному рынку, контрагенты снизили потребление и нам пришлось скорректировать отгрузку. Однако снижение – это не следствие потери рынка. Напротив, география расширилась до неузнаваемости. Если в 2020 году 80% глины уходило в ПАО «ММК», то сегодня на огнеупорное производство идёт лишь 30%, остальное – по всей России и в страны СНГ. Мы зашли в сектор, в который никто не верил – изоляторное производство. Пермский, Южноуральский, Камышловский изоляторные заводы теперь работают с нашей глиной, а ведь там высоковольтные ЛЭП, требования к качеству – колоссальные, – добавляет Андрей Уралёв. – У нас есть партнеры в Белоруссии, Казахстане и Узбекистане.. Ведутся переговоры с туркменскими партнёрами.
Какие же вызовы и условия диктуют предприятию современные реалии? В первую очередь, по словам Андрея Игорьевича, сегодня болит не рынок, а кадры. Фраза, что кадры решают всё, до сих пор актуальна:
– Чесменский район – сельскохозяйственный, а у нас горнодобыча. Нужны машинисты бульдозеров, тепловозов, а особенно – машинисты шагающих экскаваторов, – поясняет руководитель. – К такой профессии никто не готовит, мы учим на собственной базе.
При этом предприятие делает ставку на местную молодёжь. Приглашают выпускников институтов, дают специальность, а после армии ребята возвращаются уже на руководящие должности. Сейчас набор персонала приостановлен из-за жёсткой экономии, но для демобилизованных и ветеранов СВО двери открыты всегда.
Также идёт обновление техники, хоть и не теми темпами, как хотелось бы. За последние годы купили два бульдозера, три экскаватора. На участке добычи вместо старых вагончиков появился мобильный дом на колёсах – с комнатой приёма пищи, местом для отдыха и даже мастерской. На шагающем экскаваторе установили кондиционеры, холодильники, микроволновые печи. На рабочих местах имеются душевые комнаты.
– Суммарно за шесть лет в развитие вложено несколько сотен миллионов рублей, – уточняет директор.
На вопрос о планах на три пять лет Андрей Игорьевич отвечает с осторожным оптимизмом:
– Пока не изменится экономическая ситуация в стране, пока экономический блок не заработает в одной упряжке с промышленниками, о перспективах мы можем только предполагать. Тем не менее, конкретные идеи у руководства есть. В первую очередь – технологическое переоснащение отгрузки. Речь идёт о монтаже линии по фасовке глины в биг бэги – крупнотоннажные мягкие контейнеры. Это позволило бы летом заготавливать материал, хранить его и отгружать зимой, не боясь промерзания в железнодорожных вагонах. Сейчас даже контрагенты просят такой формат, – поясняет директор. – Но это дополнительные затраты на дизельное топливо. Пока мы это видим в развитии, но отложили до лучших времён.
Второе направление – углубление переработки. Вместо сырой глины – выпуск полуфабрикатов с более высокой добавленной стоимостью. Это позволит уйти от прямой зависимости от сезонных колебаний и расширить клиентскую базу за счёт мелких производителей, которым не нужны целые вагоны. Но для этого нужны инвестиции, а сегодня наш источник – только собственная прибыль. Мы её пока направляем на текущее поддержание производства, – признаётся Андрей Игорьевич.
– Третья, и, пожалуй, главная задача – сохранить людей. Наши усилия сейчас сосредоточены на безубыточной работе. Если мы сработаем без убытка, то сохраним трудовой коллектив и все социальные обязательства, – подчёркивает Андрей Игорьевич. – Январь и февраль 2026 года были крайне тяжёлыми, но сейчас мы уже вышли в небольшой плюс. С учётом сложившейся нынешней ситуации в стране, главное – сохранить кадры и рынки сбыта.
По мнению Андрея Уралёва, как только макроэкономическая ситуация стабилизируется, ООО «Бускуль» вновь переключится на режим развития:
–Амбициозные задачи есть, мы знаем, что сделать и как. Вопрос – в сроках, – резюмирует руководитель.
В преддверии Дня металлурга Андрей Игорьевич пожелал коллегам уверенной работы, чтобы в центре внимания всегда оставались условия труда и доходы работников, и любые сложные задачи были по силам!
Остаётся добавить, что ООО «Бускуль» – поистине знаковое предприятие для всего округа. И в голосе его руководителя слышится не просто отчёт, а настоящая включённость в судьбу каждого работника. Как заметил сам Андрей Игорьевич в конце нашей беседы–«Главное – не растерять людей и рынки». А с таким подходом – точно не растеряют!
Забота о людях и посёлке
За свою долгую историю «Бускуль» был не просто градообразующим предприятием, но и главной опорой для жителей поселков Огнеупорный и Бускульский.
И сегодня особое внимание предприятие уделяет социальной миссии. Заключён договор с представителями жилищно-коммунального хозяйства Чесмы для обеспечения бесперебойной работы системы водоотведения. Ремонтируют школу, помогают с оргтехникой, в Бускульском карьере обновили баню.
Сотрудники всегда могут рассчитывать на санаторные путёвки. 80% стоимости оплачивает ООО «Бускуль», остальное – работник. Лечение зубов, операции – всё компенсируется за счёт взносов предприятия.
– Люди часто обращаются с бытовыми вопросами, – говорит Андрей Игорьевич. – Мы стараемся, чтобы каждый чувствовал заботу.
И сегодня, в непростые времена, ООО «Бускуль» остается с людьми. В мастерской карьера изготовлены стойки и рамы для плетения маскировочных сетей, которые местные волонтеры отправляют в зону специальной военной операции. Все эти дела – не разовые акции, а последовательная политика предприятия, которое на протяжении десятилетий доказывает, что его успех неразрывно связан с благополучием людей, живущих и работающих рядом.
